鸿记板栗店告诉你六大经营建议

对原材料运营的六点提议要想运营好原材料店，必须综合性多种多样标准。要想运营好店面就要对店面的大小事情都要上心，下面鸿记板栗加盟店告诉你六大经营建议。

一、选好开店地址

店面的位置在各大城市会有不一样，店员的尺寸，室内装修的级别，其装修不一样实际效果也不一样。一般分成两种，一种是官方店，在该地区内热闹，广告宣传多的位置，室内装修要用心一点，要特色化，正规划化，因为它是大家的脸，是消费者的稳心丸。第二种是分店，遍布在每个地域客流量相对性很大的位置，像下围棋一样，占位很重要。

二、店面的室内装修

它是一个地域品牌连锁店不可或缺的方面。室内装修风格和营业员服饰的一致，连锁加盟店的风格统一，十分有益于销售市场的整体运行。室内装修的资金投入后期都是有回报的。

三、原材料的挑选

原材料品质的优劣是成功与失败的重要，所有的一切工作中都得靠这一来适用，板栗选不太好，大家所有的勤奋将事半功倍或是付诸东流。板栗供应建议选择好的供应商，好的板栗果形圆润，色调统一，木质香浓厚，畸型栗和病虫害较少。县里附近无嫁接法的的老种类，口味更强，糖度高些，但病虫害相对性较多，取货的情况下要当心。这样的板栗炮制出去，色调洪亮，口味很好，自身都吃不足哦。

四、店员的管理方法

店长：我觉得这一岗位的关键作用是销售市场观测员，对销售市场的转变，消费者的意见反馈等信息内容要立即报告。次之是监管，对制成品板栗的品质和服务质量的监管。

店员：店员是和消费者接触较多的，店员的服务态度就是有效的广告宣传。好的服务项目，是一个好的开端。

炒栗工：我本人觉得炒栗工并不是把板栗炒过了就可以了，炒的要美味，果干易剥，色调杏黄色，通道柔软糯，清甜味正；制成品板栗耗损要小，也要操控好市场销售的速率和時间。

五、搞好售后服务

优良的售后维修服务和信誉度，是连锁店长期攻占市场占有率的基本，是推进销售市场的好方式。

六、适当的活动

适度有效的营销手段是提升 销售市场名气和品牌效应的好措施。